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ANALYSE

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Die Grundursachen aufspüren

 

Auch die erfolgreichsten  Unternehmen haben noch Potential zur Verbesserung.

Ganze Supply Chains, Kunden, externe Partner und andere Zielgruppen werden hierbei in der Stakeholder-Analyse berücksichtigt.

Qualitäts- oder Produktionsprobleme, unerklärliche Kostenexplosionen, hohe Krankenstände, schlechtes Betriebsklima, nicht funktionierende Prozesse, mangelnde Kooperation, Führungsprobleme, Stillstand, mangelnde Innovationskraft – es gibt nichts, was man nicht erklären kann, wenn man wirklich bis zu den Wurzeln vordringt. Aber auch, was besonders gut läuft, ist von Interesse.

Wenn man auch das eine oder andere bereits vermutet hat – die Präsentation dieser Analysen und Ergebnisse ist immer eine große, fruchtbare Überraschung. Die richtigen Lösungen beseitigen diese Problemfelder.

 

Alle Ergebnisse werden vertraulich behandelt und anonymisiert dargestellt. Mit den Betriebsräten wird hierbei immer zusammengearbeitet. Die richtigen Maßnahmenbündel dann gemeinsam zu priorisieren und wirklich umzusetzen, ist der nächste Schritt. Eine wirkliche Umsetzung, Nachhaltigkeit, Akzeptanz und Erfolgskontrolle sind hierbei Markenzeichen, für die Bachmann Analytics in besonderer Weise stehen.

Berechnet man die gesamten Kosten einer Problemlage oder einer Projektumsetzung, ist die Einbeziehung dieser Dienstleistung ein proportional geringfügiges Investment, welches jedoch einen gewaltigen Unterschied bei Erfolg, Wirkung, und Zielerreichungsgrad ausmacht.