VERÄNDERUNGEN & KULTUR

Möchten Sie wissen, wie Ihre Kultur gelebt wird?

Dann ist es Zeit für die Methode der Tiefenbefragung. Wissen Sie, wie Ihre Unternehmenskultur wirklich beschaffen und wie es um sie bestellt ist? Wissen Sie, wie diese abschneidet, wenn Sie sie damit vergleichen, wie sie sein sollte und wie sie offiziell intern und extern beschrieben wird? Welche Auswirkung Ihre Kultur auf Führung, Strategieumsetzung, Krankenstand, Performance und Kooperationsfähigkeiten hat?

Mit der Methodik der flächendeckenden Tiefeninterviews von Bachmann Analytics erfahren Sie alles über ihre Unternehmenkultur. Führung, Prozesstreue, Motivation, Klima, Einstellungen und Verhaltensweisen; alles wird transparent und bewertbar.

Bspw. Riten und Routinen, Kontrollsysteme, Vergütungssysteme, Kennzahlen, Beurteilungen und Bewertungen, wie Ihre Organisation aussieht (und sich anfühlt), welcher Stellenwert der internen Kommunikation beigemessen wird, wer befördert oder zum Sündenbock gemacht wird, Machtverteilung, alles dies sind Bestandteile des kulturellen Gewebes.

Unternehmenskultur und Verhalten bestimmen einander. Kulturveränderungen sind die Königsdisziplin des Change Managements; nachhaltigen Erfolg hat nur, wer auch das Thema Kultur anpackt. Auch ob in Ihrer Organisation die Themen Corporate Governance, Ethik und Corporate Social Responsibility (CSR) funktionieren, hängt von Ihrer Kultur ab. Daher ist das Schaffen einer ethischen Führungskultur eines der wichtigsten Anliegen von Bachmann Analytics & Governance.