Leadership & Kultur

Personalentwicklung mit Wuppdizität

Bachmann Analytics unterstützt Personalarbeit und Personalentwicklung durch vielfältige Methoden und analytischen Instrumente und nach dem neuesten Stand der Forschung. Eine weitere wesentliche Rolle spielt das Burke/Litwin Transformationsmodell, das Bachmann Analytics weiterentwickelt hat und bei unzähligen Projekten eingesetzt hat.

Die richtige Entwicklung von Führungskräften ist für Bachmann Analytics ein wichtiger Ansatz. Prozesse alleine reichen nicht aus; das Veröffentlichen von Richtlinien, Codes, Policies und Complianceregeln entwickelt in der Regel wenig Strahlkraft.

Wesentlich für die Gesamtperformance von Unternehmen und Organisationen ist die Führungskultur. Leadership, Effizienz, und wie man vor allem eine wertebasierte und ethische Führung erreichen kann, sind daher zentrale Ansatzpunkte für die Arbeit. Zu den Kunden von Bachmann Analytics zählen vor allem auch industrielle und produzierende Bereiche, die gerne vernachlässigt werden, und denen eine herausragende operative Prozessunterstützung geboten wird.

Bachmann Analytics ist vor allem in den folgenden Bereichen aktiv:

Analyse

• Führungskräfte-Audit, Leadership-Analysen, reale 360° Analyse
• Kooperationsbereitschaft, Zusammenarbeit, Innovationskraft
• Analyse der Effektivität von Governance und Strukturen
• Abteilungsrankings nach diversen Kriterien
• Unternehmensklima, Motivation, Change Readiness, Unternehmenskultur
• Prozesstreue, Critical Incident, Fraud, CSR-Fähigkeiten
• Fähigkeiten, Capabilities, Lernbedarfsanalysen, Stresslevel-Analysen
• Überprüfung der Organisationsarchitektur
• Überprüfung der Effizienz von IT und Plattformen
• Akzeptanz- und Usability Analysen (E-Learning, Strategie, IT-Arhcitektur)

Aus- und Weiterbildung

• Führungskräfteentwicklung & Schulung
• Individuelles und Team Coaching
• CPD, Selbstmanagement, Zeitmanagement, Burn-Out Prävention
• Ausbildung zum „Change Champion“ mittels eines integrierten Konzepts
• Lernbedarfsanalysen, Lernerfolgskontrollen

Implementierung

• Due Diligence Origanisationskulturanalysen
• Post Merger Integration
• Corporate Governance verbessern
• CSR und Wirtschaftsethik implementieren
• Change Management, Re- & Umstrukturierung, Prozesseeinführung
• Performanceverbesserungen (Sales, Marketing, NPD, Produktion, TQM)
• Strategiewechsel, Unternehmens- und Veränderungskommunikation
• Konzepte der Personalentwicklung flächendeckend einführen

Personalentwicklung

• Anwendung, Umsetzung und Einführung sämtlicher PE-Instrumente
• Personal und HRM Prozesse
• Vorbereitende Analysen
• Abbildung von Performancelücken, Bedarfsplanungen
• Unterstützung bei der Maßnahmenplanung
• Implementierung von Maßnahmen, Erfolgsumsetzungskontrollen
• Aufbau einer Corporate University
• Verbesserungen von E-Learning