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Lernlandkarten | Learning Maps
LERNLANDKARTEN
EINE ULTIMATIVE WAFFE
Akzeptanz, Verstehen, Buy-in: Wenn etwas wirklich ankommen soll, sind diese interaktiven Workshops für komplette Belegschaften unschlagbar.
Lernlandkarten sind das schärfste Schwert der Unternehmenskommunikation. Nicht viele Unternehmenskommunikatoren trauen sich, diese Waffe einzusetzen, so mächtig ist sie. Bei der Erstellung von Lernlandkarten arbeiten Bachmann Analytics mit einem der Erfinder dieser Methode zusammen.
Eine ausführliche Beschreibung bietet der bei Wolters Kluwer und Luchterhand erschienene Artikel von Bernhard Bachmann.
Lernlandkarten sind das Medium der Wahl, wenn z.B. 6000 Mitarbeiter in drei Wochen auf eine neue Welt eingeschworen werden müssen. Oder 500 Verkaufsmitarbeiter auf einen neuen Prozess. Man muss die Vielfalt und die Möglichkeiten gesehen haben. Vergessen Sie E-Learning und alles das – wenn es klappen soll, müssen Lernlandkarten her. Lassen Sie sich in einem meiner Workshops diese eindrucksvolle und mächtige Methode der strategischen Kommunikation vorführen! Lernlandkarten, auf englisch Learning Maps, sind eine Methode zur Erfassung und Kommunikation strategischer Ziele und Absichten. Häufig zur internen Kommunikation mit ganzen Belegschaften eingesetzt, werden sie auch in den Bereichen Marketing und externe Kommunikation verwendet, wenn komplexe Botschaften dauerhaft verstanden sein sollen.
Mit Lernlandkarten lassen sich Bestandteile einer Strategie, neue Verhaltensweisen und Kulturen, Märkte, Treiber, Fakten und dynamische Veränderungen metaphorisch verstehbar machen. Neue Prozesse und Abläufe oder bspw. Lieferketten, Geldströme, Wertschöpfungsketten und Qualitätsinitiativen werden so auf brillante Art und Weise interaktiv und mit einem hohen Akzeptanzgrad und Lernerfolg vermittelt. Wenn es darum geht, Mitarbeitern einen Kontext und den Blick für „Das Ganze“ zu geben, gibt es zum Einsatz von Learning Maps keine vergleichbar erfolgreiche Kommunikations- und Lernmethode – diese Waffe ist unschlagbar.
Lernlandkarten funktionieren bei allen Arten des Lernens, unabhängig davon, ob die Präferenz visuell, analytisch, kinästhetisch, sozial oder experimentell ist. Auch Rollenspiele und Action Learning können eingebunden werden.
Viele Unternehmen, die eine Strategie mittels einer Learning Map kommunizieren wollten, haben ihre Strategie im Laufe dieses Projekts wesentlich verfeinert, verbessert und für sich selbst klarer gemacht. Der Erfolg dieser Methode beruht auch auf diesem wichtigen Nebeneffekt. Lernlandkarten sind eine der wenigen Kommunikatiosformen, deren Impulse eine Unternehmenskultur nachhaltig verändern können. Lernlandkarten werden oft in Zusammenhängen mit großen Veränderungsprojekten eingesetzt. Sie erzählen dabei eine Geschichte, die die Teilnehmer an den Workshops sich selbst erarbeiten. Alle Bestandteile einer Strategie werden dabei schnell und sicher vermittelt; alle befinden sich buchstäblich auf der gleichen Seite. Eine derartig vermittelte strategische Ausrichtung umfasst die gesamte Organisation von ganz oben bis ganz unten. Noch dazu sind die Entwicklungs- und Einsatzkosten pro Mitarbeiter sehr niedrig.

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