VERANTWORTUNG

Tradition & wertebasierte Führung

Wirtschaftsethik setzt sich aus 11 Bausteinen zusammen. Bachmann Analytics bietet als Initialzündung einen Workshop an, in dem diese Bausteine einzeln vorgestellt und tranparent gemacht werden. Die Prinzipien des „Ehrbaren Kaufmannes“ bzw. der „Ehrbaren Kauffrau“ können von jeder Person sofort umgesetzt werden. Auch KMU und Kleinstfirmen können die meisten der 11 Bausteine einsetzen und sofort anwenden. Bei größeren Unternehmen dauert die Umsetzung naturgemäß länger. Hier ist das Thema Führung ein wesentlicher Bestandteil der Implementierung von „Business Ethics“. Im Rahmen der richtigen Governance geht es natürlich auch um Compliance, die Verhinderung von Korruption, um soziale Verantwortung (CSR) und um die erfolgreiche (!) Implementierung entsprechender Prozesse und Systeme.

Seit mehreren Jahren erforscht Bachmann Analytics, wie Global Corporates, Konzerne und unsere global aufgestellten Mittelständler Wirtschaftsethik einführen, bspw. in der Form von Compliance oder CSR, und zunehmend nun auch in Form der ISO 26000. Daher sind die entsprechenden Fallstricke und Stolperstellen bestens bekannt. Mittels der Methodik der Tiefenbefragungen analysiert Bachmann Analytics im Kundenauftrag gezielt, in wie weit ethische Verhaltensweisen in einer Organisation verankert sind, wie es um eine ethische Kultur bestellt ist, und ob entsprechend eingeführte Prozesse greifen. Es ist sicherlich eine der schwierigsten Disziplinen im Veränderungsmanagement überhaupt, derartige Prozesse wirksam und glaubhaft einzuführen, oder bspw. ein Unternehmen auf die ISO 26000 auszurichten. (Mit Betonung auf „erfolgreich“ auszurichten…)

Wenn Sie derartige Pläne haben, unterstützt Bachmann Analytics Sie in mehrfacher Hinsicht. In Workshops wird geklärt, was Sie persönlich oder Ihr Unternehmen unter „Wirtschaftsethik“ versteht, und welche Bausteine für Sie wichtig sind. Welche Sie bereits haben, und welche fehlen. Nach einer Analyse durch Tiefenbefragungen wissen Sie, wo Sie mit Ihrer Organisation stehen. Entsprechende Vorschläge, ein Projektplan und die Entwicklung von Maßnahmen für die Umsetzung und Erfolgskontrolle runden das Vorgehen ab.