EIN RICHTIG HOHER GEGENWERT

Beratung mit dem größtmöglichen

Return on Investment

Der Nutzen analytischer Projekte durch Tiefenbefragungen ist außergewöhnlich hoch und beträchtlich; viele Kunden meinen, dass Aufwand und Ertrag dieser Projekte den besten Return on Investment darstellen, den sie in der Beratung je kennengelernt haben. Wie auf diesen Seiten mehrfach geschildert, handelt es sich bei den Analysen um ein selbst aufgebautes und wissenschaftlich validiertes Methodenwissen. Um den gängigen Ideendiebstahl im Internet zu vermeiden, sind hier daher einige nicht so offensichtliche, aber immens wichtige Kundennutzen nicht genannt.

Durch diese Analysen erhalten Sie nicht nur valide, relevante und allseits akzeptierte Berichte und priorisierte Lösungsvorschläge, sondern Sie erreichen weitaus mehr. Im persönlichen und vertraulichen Gespräch stellt Ihnen Bachmann Analytics gerne weitere Nutzen, Steuerungsmöglichkeiten, Nebeneffekte und Erfolge der Methodik gerne vor. Ihre Nutzen sind:

• Transparenz über alle Problemfelder innerhalb der Organisation; auch über alle externen Problemfelder, wenn diese in die Analyse mit einbezogen werden

• Kenntnis der Kultur, Führungskultur, Motivation, Klima, Stimmungslage

• Repräsentativer Querschnitt durch die Organisation („Röntgenblick/CT“)

• Realistische Kenntnis der Ansichten von Mitarbeitern, Kunden, Partnern, Zulieferern

• Kenntnis über alle Prozesse, die nicht korrekt laufen; Wissen statt Glauben

• Kenntnis über Abteilungen, die nicht kooperieren

• Sämtliche Stärken und Schwächen werden erkannt – Klarheit über Ausgangslage

• Klarer Handlungsrahmen mit priorisierten Empfehlungen und Problemlösungen

• Das Beseitigen von Blockaden und Bremshebeln ergibt sofortiges Verbesserungspotential

• Vielfach sofortige Blockadebeseitigung, Verbesserungen, Umsatzwachstum bis 800 %

• Empfehlungen über Produktentwicklung, Produktionsprozesse, Effizienzsteigerungen

• Üblicherweise viele Überraschungen und unbekannte Themenfelder

• Die Analyse ergibt eine Planungsbasis, mittels derer viele Schwächen abgestellt werden

• Allgemeine und sofortige, sehr hohe Akzeptanz der Ergebnisse durch das repräsentative Vorgehen, eine glaubwürdige Person & eine wissenschaftlich abgesicherte Methode

• Beweiskraft und Evidenz der Methode führen zu akzeptierten Ergebnissen und Handlungen

• Analyseergebnisse liefern einen Handlungsrahmen, aus dem heraus agiert werden kann

• „Therapeutische Wirkung“: Mitarbeitern wird zugehört, starke Befriedung

• Kenntnis über alle Schwachstellen im Unternehmen einschließlich der Personen, die die Fima schädigen oder sich unethisch verhalten

• Kenntnis über alle Themen, die nicht an das obere Management berichtet wurden; Durchbrechen der Schweigekartelle

• Erkenntnisse über Themenfelder wie Gesundheitsmanagement, Führung & Leadership

• Umsetzungsgrad & Kenntnisstand von Leitbildern, Richtlinien und Visionen

• Analyse der Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation, Glaubwürdigkeit

• Analyse von Kompetenzen und Wirkungsgrad sowie Effizienz von Führungskräften

• weitere, beträchtliche Zusatzvorteile gerne auf Anfrage