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Umsetzungsberatung

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STRATEGIEN IMPLEMENTIEREN

Umsetzung & Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

 

Als speziell ausgebildeter und zertifizierter Berater stehe ich Ihnen auch nach einer Analyse auf Wunsch zur Seite, wenn es um die Implementierung meiner Empfehlungen und Lösungsstrategien geht. Häufig werde ich auch als Projektleiter in der Umsetzung eingesetzt, ohne vorher eine Analyse durchgeführt zu haben. Außerdem trainiere ich Ihre Projektleiter und Mitarbeiter bei der Umsetzung von Projekten und begleite deraratige Projekte in einem integrierten Ansatz als Umsetzungscoach.

 

Berechnet man die gesamten Kosten einer Problemlage oder einer Projektumsetzung, ist die Einbeziehung meiner Dienstleistung ein proportional geringfügiges Investment, welches jedoch einen gewaltigen Unterschied bei Erfolg, Wirkung, und Zielerreichungsgrad ausmacht.

Die Herausforderungen meiner Klienten, die ich als Projektleiter im Rahmen strategischer Umsetzungen und Veränderungsinitiativen für meine Kunden durchführe, sind vielfältig und umfassen Bereiche wie:

 

  • Strategieänderung, Überprüfung und Implementierung neuer Strategien
  • Einführung neuer Prozesse, Systeme, Software, Guidelines, CI Guides, Style guides
  • Neue Kompetenzen schulen und trainieren, Lernbedarfsanalyse, Lernerfolgskontrolle
  • Bereichsübergreifende Kooperation und Zusammenarbeit
  • Ethik, Corporate Governance, CSR verstehen und einführen
  • Neue Geschäftsfelder implementieren
  • Neuer CEO, neue Geschaftsführung, neue Führungskräfte einführen
  • Neue Vertriebskanäle etablieren
  • Performance Measurement, neue Kennzahlen , BSC einführen
  • Produktionsmanagement, Produktentwicklung, make to stock/to order
  • Marketing verbessern
  • Produktanalysen, Neue Produktentwicklungsprozesse
  • Marktanalysen, Benchmarking, Best Practices
  • Mangelnde Innovationsfähigkeit beseitigen
  • Performanceverbesserungen
  • Process Re-engineering
  • Outsourcing, Insourcing, Supply Chain Management Review, Contract Management
  • Integration neuer Unternehmensbestandteile
  • Krisen, Turn-around Situationen
  • Kompetenzen, Fähigkeiten, Verhaltensänderungen herbeiführen
  • Modernisierung, vor allem auch des Öffentlichen Sektors
  • Unternehmenskommunikation, Mitarbeiterkommunikation, Veränderungskommunikation